2011年7月16日，深圳市齊普生信息科技有限公司二季度區域總監會議在清遠玉泉酒店隆重召開。會議由主管銷售業務的副總經理安總主持，與會人員包括各區銷售總監、市場管理部以及技術支持部管理人員。

　　會議首先對H3C 2011財年季度業績考核管理辦法進行了討論,由市場管理部負責人對修改后的考核辦法進行介紹，安總進行了分析指導，明確了考核辦法更改的目的是為了更好的促進銷售管理工作。考核辦法關系到如何最大程度地調動公司員工工作積極性，從而完成公司預定目標的問題，與會人員積極發言，結合各自區域遇到的情況提出了相應問題，通過多方面權衡，最終得到了相應的解決。隨后會議對2011財年業績核算方法進行公布。經過與會人員的熱烈討論，最終對超額獎勵、區域MBO考核和借貨扣減業績的調整達成了一致意見。

　　會議另一個重要議程是對分銷MBO和區域MBO的研討。首先，由產品營銷部負責人對分銷MBO進行了總結，介紹了目前各辦事處的市場活動完成情況，以及培訓的完成情況。接下來各區總監則對各自區域的具體情況進行了匯報和總結。根據二季度的完成情況，以及出現的問題，會上提出了三季度工作計劃，強調了推廣重點、區域覆蓋重點以及工作的思路。對此，總經理喬總在會上提出，希望大家要做好地市MBO的季度總結與分享，并表示對做得好的人員要予以獎勵。

　　最后，安總在會議上對大客戶合作策略進行了介紹。大客戶是公司的優質資源，需要用心呵護，從而為公司創造更大的價值。

　　整個會議過程進展順利，與會人員發言積極。最終，會議在熱烈融洽的氣氛中圓滿落下帷幕。相信本次年中銷售會議的成功召開，能夠為2011年下半年的業務開展奠定良好的基礎。